二、中美装备差异工厂不是核心，分工观念才是核心。从设备的先进程度来说，美国的一些工厂未必有优势，国内的一些工厂也是高度先进和自动化的。中国工厂的专业划分非常细致，甚至细化到流程，决定因素变成了熟练程度，而不是专业水平。美国工人的分工是流程分工，每个流程都要熟悉。其实美国工人的文化水平并不是很高。三、大量非核心工作外包到美国工厂非核心工作基本都是外包，外包公司其实更专业，效率更高。
8、关于《美国 工厂》的几点思考不知道有多少人看过最近很火的《美国工厂》。这部由网飞制作的纪录片在上映后出人意料地获得了大量关注，豆瓣评分达到8.5分。其中最耐人寻味的是中西文化的激烈冲突，无数细节给观众带来的冲击和反思。海报的封面电影以2008年金融危机，俄亥俄州代顿市通用汽车公司倒闭工厂，整个社区的萧条为背景。讲述了中国福耀玻璃集团在美国俄亥俄州工厂接手了一家废弃的通用，将其改为玻璃生产工厂并雇佣了数千名蓝领美国员工的故事。
中美员工的差异由于文化和环境的差异，中国员工普遍懦弱顺从，企业强势，更容易形成合力；美国员工普遍很强势。虽然我觉得有些诉求是合理的(大概是受够了资本主义的折磨)，但是太以自我为中心，太抠门，团队合作和执行力不强，但是聚在一起就是一团乱麻。一个有趣的对比:曹王德对中国员工说，你代表的是国家，这是东方集体主义；刘告诉美国人，努力工作，未来属于每一个人。这就是美国梦个人主义。
9、电影美国 工厂讲了什么《美国工厂》讲述了中国福耀玻璃集团在美国俄亥俄州接手了一家废弃的通用工厂，将其改为玻璃生产工厂，并雇佣了数千名蓝领美国员工。USA 工厂是制作的纪录片，由史蒂文·博格纳和执导，曹·主演。影片以2008年金融危机，俄亥俄州代顿市通用汽车公司倒闭工厂，整个社区萧条为背景。该片于2019年8月21日在美国上映。
虽然两位导演的立场都是含蓄的，而且影片中涉及了很多美国工人生活艰辛的段落，但在其平淡的拍摄风格和技巧下，还是有一种说不出的喜剧感。这种喜剧感首先来自于劳资双方的误解。一方面，中国的雇主去美国开厂，试图输出先进经验拯救美国失业工人，扭转美国人对中国人的印象。另一方面，美国工人的态度从感激转变为不满，他们争取组成工会捍卫本地化的劳工待遇。
10、《美国 工厂》观后感USA 工厂这部纪录片是美国前总统奥巴马投资的纪录片，记录了福耀集团在美国开厂过程中面临的一系列问题。福耀集团位于工厂曾经是通用汽车在代顿生产的。这个曾经的工厂已经破产好几年了，当地很多工人都失业了。所以当福耀集团接手后，当地人似乎看到了希望，对新公司表现出极大的期待和感激，工作热情高涨。然而好景不长，随着时间的推移，很多问题开始出现。
领导下了命令，如果不符合自己的认知，就不会执行。再加上语言沟通上的障碍，使得很多问题很难通过沟通解决，于是问题逐渐积累，2.工作效率:美国工人过去工资高，工作强度低，速度慢，工作态度散漫，而福耀集团秉承中国企业的高效精准，要求每个工人达到一定的任务量，加剧了矛盾。后来也有关于工会投票的争论，美国工人追求个人利益和既得利益，比如食堂没有两张休息用的桌子，他们就觉得自己的权益受到侵犯。
