张是大历时期著名的白族宫廷画家。在他的主持下，公元1180年，他绘制了一幅佛教绘画长卷《宋代大理张画梵天》的画卷，全长1635.5厘米，宽30.4厘米，共分134幅。画卷第一部分绘有“李真帝佛礼”；第二部画佛菩萨、金刚罗汉、天龙八部、中土禅法体系、大理僧人；最后画出天竺十六王，真实反映了南诏、大历时期的佛教信仰。
赵凡(公元18511927)，石禅剑川人，清末民初著名的白族诗人、学者、书法家。赵范曾在四川为官，辛亥革命后任广州军政府交通部部长、云南省图书馆馆长。他写了成都武侯祠的对联“若能攻心，则自败，自古知兵不好战；不审时度势，宽严相济是不对的。以后你要深入思考治理蜀国，这是后人推崇的。赵凡一生最突出的成就是诗歌创作。同时，他也是一名教育家。蔡锷、李根源、周忠月等中国近代史上的著名人物都是他的门生。
4、中国圆明园里的宝物有没有回国的呢散落在圆明园的数百万件文物属于圆明园，现主人不愿归还；还有大量散落的文物下落不明。买了一本2009年秋北京翰海拍卖公司举办的《清宫宝贝拍卖》画册。圆明园有两件嘉庆宝玺，材质为翡翠，印有杨雯篆书，分别是“枫林州”和“水镜沙明”。据嘉庆宝具记载，蕲春园枫林洲景区内存有三套珍贵印章。印章刻于嘉庆十一年(公元1806年)，印章由嘉庆帝授权，分别为凤麟洲、水镜沙明、麟游凤舞。
5、现阶段美国可对日本采取什么样的经济扶持?美国没有给日本提供经济支持，但基本上是日本自力更生，艰苦奋斗。首先，在国内，实施强有力的国家干预经济政策，制定切实可行的发展计划。二战后，日本坚持集中领导，实行国家干预经济、国家垄断的管理体制，根据不同阶段的特点，确定经济发展各个时期的主要发展方向，实行由低级向高级逐步发展的战略步骤。第二，重视科技。
战后，日本大力发展教育，长期坚持智力投资，不断改革教育制度，为现代经济发展培养了大批优秀的技术工人和科技人才。第三，日本企业实行严格而灵活的科学管理制度。20世纪50年代，日本很多大企业实行“终身雇佣制”和“论资排辈薪酬制”。把员工的利益和企业的利益有机结合起来，让员工有依靠感和安全感；其次，拉大员工之间的薪酬差距，让员工觉得只有不断竞争创新才能获得高薪酬，从而感到压力；再次，企业也非常重视员工的“情感投入”，积极协调劳资关系，培养员工“以厂为家”的敬业精神，让员工有亲近感。
6、哈佛大学研究一个人没出息的8大根源哈佛大学之前做过一个研究分析，关于一个人无用功的几大来源。研究表明，一事无成的人往往具有以下特点:1)拖延的后果:它是80%的人一事无成的原因。用一句流行的话来说，拖延是一时的酷，拖延一直是酷。2)如何告别拖延症:在《克服拖延症》中说“你认为你不能开始行动是因为你关心你的情绪(它是消极的)，你在思考整个任务，而不是“完成”。诀窍是找到一个你可以开始的地方。
换句话说，拖延症往往是因为目标太大，却无从下手，所以一拖再拖，最后干脆不了了之，放弃了。举个例子，你想瘦20斤，面对今晚的火锅，你想着反正吃完饭就饿了，明天就可以开始减肥了，明天后天，一个月过去了，没有任何变化。我们不妨今天就决定，我先不吃或者少吃主食，这个星期吃多少种带、蛋白质、碳水化合物，而不是一开始就说今天不吃晚饭。如果目标太高，我很容易失败。
7、 杨杰股票吧杨洁科技吧(。sz)68.61，2.40，3.38%，换手率:(手)，成交额:(万元)，流通市值:350.74亿元，换手率:2.96%，振幅:5.21%，市场盈利(动态)杨洁科技是国内第二大电力器件制造商。公司采用了IDM模式，实现了分立器件芯片设计、晶圆制造、器件和模块封装、终端销售等全产业链布局。
随后逐步向上游的功率器件封装和晶圆制造延伸，先后建立了封装生产线、高端模组生产线和GPP芯片一厂/二厂。2014年在深交所成功上市后，公司发展步伐明显加快，在功率器件领域的综合IDM能力全面加强，2.目前，公司实际控制人为梁勤，通过杨洁投资和杰杰投资间接持有公司41.62%和16.41%的股份。杨洁科技旗下包括李杰半导体、港深美克威、杨洁半导体、捷赢芯片、国宇电子、成都青阳、宜兴捷信等子公司。
