职业和规划的发展本身就是个人职业 生涯的问题，但这个问题越来越和组织竞争力有关，才产生了-的。目前，-1生涯心理咨询已经建立了一系列理论来支持个体做出职业 生涯决策。这里有六个基本概念和五个有影响的理论。一、六个基本概念职业(职业)是指不同行业、组织中的一组相似岗位。
生涯(职业)是指个体通过从事劳动而创造的有目的、持续的生活方式。这是美国生涯发展协会提出的定义。工作是为自己和他人创造价值的活动，包括有偿活动和无偿、自愿活动。劳动不是雇佣，而是一种在操作上定义生涯的方式。职位是指组织中的一组任务，是由重复或连续的任务组成的工作单元。
5、 职业 生涯 规划模型(全一1，Schuber的生涯发展理论Schuber (1953)根据自己“发展模式研究”的成果，并参照bueller的分类，划分了生涯发展阶段。成长阶段:从出生到14岁，儿童开始发展自我概念，以各种方式表达自己的需求，并通过在现实世界中的不断尝试来修改自己的角色。
这个阶段包括三个时期:一是幻想期(4至10岁)，以“需要”为主要考虑因素，幻想中的角色扮演在这个时期非常重要；二是兴趣期(11至12岁)，以“偏好”为主要考虑因素，偏好是个人志向和活动的主要决定因素；三是能力期(13至14岁):以“能力”为主要考量，能力逐渐发挥重要作用。
6、 职业 生涯 规划的六个时期职业生涯规划职业生涯/六个时期的目的恰当地完成生涯在人生各个阶段的发展任务，也就是生涯成熟的表现。美国学者Super将生涯分为探索(成长)期、建立期、稳定期、生涯中期、维持期、衰退期六个时期。在职场中比较自己。你在唱什么？成长期和探索期是指人从出生到22岁左右的时期，一般来说是大学毕业之前，也就是在校学习的阶段。
但实际上，由于种种原因，学校的教育与实际工作相差甚远，大部分学生刚进校门就无法充分了解和决定专业设置、自身兴趣以及社会未来的变化。所以探索期和成长期对个体的影响生涯因人而异。探索期的主要任务是:职业导向逐渐具体化；职业指定方向；实现职业定向；发展一个现实的自我概念；学习创造更多的机会。成立期对于组织和个人来说都是生涯中最重要的阶段。
7、 职业 生涯 规划怎么做?常用-1生涯决策方法如下:一、SWOT分析SWOT分析法(又称TOWS分析法和DOWS矩阵)是情境分析法，由美国旧金山大学管理学教授韦瑞克于80年代初提出，常用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。在目前的战略规划报告中，SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。麦肯锡公司的SWOT分析包括分析企业的优势、劣势、机会和威胁。
SWOT分析对于职业决策是非常有用的工具。如果你对自己做了详细的SWOT分析，那么你会清楚的知道自己个人的优势和劣势在哪里，你会仔细的评估自己感兴趣的差异职业路的机会和威胁。1.构建SWOT矩阵。SWOT矩阵是通过对调查中得到的各种因素按其优先顺序或影响程度进行排序而构建的。
8、什么是 职业 生涯 规划和 职业 生涯管理1、职业 规划是对职业 生涯乃至人生进行持续系统规划的过程。一个完整的职业 规划由职业定位、目标设定、渠道设计组成。2.-1生涯管理是现代企业人力资源管理的重要内容之一，是企业帮助员工制定-1生涯-2/并帮助他们。现代企业管理，如MBA、EMBA，把-1生涯管理看成是一个满足管理者、员工和企业需求的动态过程。
被誉为“职业指导之父”的弗兰克·帕森斯(FrankParsons)成立了世界上第一家职业咨询机构，首次提出了“职业咨询”的概念。自此，职业指导系统化，20世纪五六十年代，舒伯等人提出了“生涯”的概念，于是生涯 规划不再局限于职业指导。
